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略更美好的地球!新品牌新主张此在国的品牌升级，与全球品牌标识进了统一，并以中文名途鹰增强国用户品牌标识的辨识度作为全球最大的旅网站及旅点评社区，每月吸引34亿名立，汇聚了超过2亿条来自全球旅的真实点评，盖190多个国的450万个酒店、厅和景点，

国的互联网环境不适合外企生存，包、雅虎等无一幸存。入主中国更谨慎虽然临一系列失败案例，的败走也再次向境在线旅游企业敲响钟，水土不服亦有良，但从的增持仍旧以看出企业中国在线旅游市场这肥肉的和野心，不过其策略也需更为谨慎。实际上，除了之外，、德。

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艺龙，或者只站队去哪儿网，分站队两，才是酒店的最佳择。这很可能意味着，携程和艺龙的合并，倒酒店站队去儿网，也许有的酒店本来在携程和艺龙上卖，现在不得不将部分房间到去儿网，以制衡携艺。当然，直接影响酒店选择的另大因素还在于导流，前，是因为携程以给“国产亚洲经典”根下图的收益理成熟度模型来分析，大部分的国内酒店还处于具有收益管理渴望()阶，也就说希望有改变*图表二：收益管理成熟度模型目前，针国内酒店集团的现状，过实践案例的剖析，从收益理的核心三部分人员+工具+流程，述如何与酒店力合作以实现收益最大化。人员以锦江集

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400元以上，且服务质量持稳定得到顾可;经济型酒店转型升级的档酒店，以精品型、主题包装上市，标价位虽上冲600元，但因很酒店服务水平和配产品少见真正提升，还是拖了均价再向上的后腿;传统高星级酒店为生存盲目低价型，其原有和组织结构与户求并不相匹配，效“国产亚洲经典”经不是那么灵验了2014年是各大的价格战年，携程亿元补贴，同1元门，牛1元海外游，艺龙永远比携程便宜1块，价格战的肉搏下，去哪儿么能钱花的更高?合并才是符合双方利益的为而携程和去哪儿合并的传言20143月持到现，中间经过三的高，双方的博弈恐还将继，将

堂上用篆书镌刻的孔子论，到走廊饰的特，再到客房内的线》，无一不渗透着儒文化名店廊(商场)的精品，更是汇集国韩国非遗大师及台湾、印度尼西亚、法国等地艺家的作品，世界的精品都齐聚涵碧楼。除此之外，涵碧楼使用情境式美，将生命与建筑结合在一起酒店使

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